ワーカホリック

あのね、もう純粋に仕事抱えすぎ

総務経理を主担当のわたし

基本的に2社分の総務経理と庶務の大枠をやってるのと

・新しい勤怠システムの利用ガイド作成

    - 現在の勤怠システムからの移行作業

・給与査定に係わる評価のためのシート作成

・イベントスペース関連の運用にいて

を、ほぼ一人でまとめる事になってるの。

これね、企画から降りてくる段階で道筋がある程度決まってたら

それに沿って1.2.3と進めていけばいいんだけど

案が出て、明確な完成図を立案者が描ききれてないものを

このときにこういう問題出ませんか？

誰でもある程度直感的に使えるものでなければ意味がないのでは？

周知のためにマニュアルも必要ですよね？

とか言いながら形にしていくわけで

土台を固めるのに時間がかかる作業

これをさ、取り敢えず記録しといて

とか

これで今今できてないわけじゃないから

とか

ルールが統一・周知されてなかったり、無駄な工数がかかったりすることを

惰性で続けると後にしわ寄せが来るって超実感している上に

(今の勤怠システムコスパ悪い、変えましょ って言い出して通したのはあたし)

シャッチョさんはなんとなく日本語弱い人なため

既存のメールテンプレを修正したりもしてて

(その喋りで通用するのはあなた発信の時だけですよ)

無駄な仕事を生まないために最初頑張るを実践してるんだけど

最早なんでもかんでも取り敢えずあたしに回ってきてる感

やだパンクしちゃう✩︎⡱